强化业务管理，以数据驱动决策。深化对检察工作趋势性、规律性的分析研判，建立业务质效会商机制，开展办案质效分析研判会议5次，促进法律办案质效整体提升。精准完成各项业务数据统计工作，为领导决策提供可靠数据支持，为高质效履职办案提供参考和依据。
细化案件管理，夯实案件办理根基。严把案件入口关，统一受理侦查机关移送案件，严格审核材料规范性与程序合法性，确保入口规范、流程顺畅；全流程案件监控，构建“事前预警、事中纠偏、事后整改”闭环机制；持续加强案件核查力度和频率，做到每日核查、及时发现、当下整改，并针对案卡填录开展专题培训；构建“现场+线上+异地”阅卷服务体系，有效提升律师阅卷效率。
深化质量管理，筑牢司法公正生命线。全面落实听证制度，举办听证30件次，让公平正义可感可触；充分发挥人民监督员作用，邀请人民监督员监督司法办案活动42件次，不断增强主动接受外部监督的意识；充分发挥检委会机制功能，立足议案议事决策、监督把关核心职能，共召开检委会30次，紧跟司法实践新需求；严格落实“每案必检”要求，制定年度案件质量评查计划，聚焦案件质量核心，做好业务部门评查筹备支撑，全力配合政法委、上级院组织的案件质量评查3次，切实提升整体办案质效。
